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9月28日上午，，中国平煤神马集团安全不变工作（视频）会议在郑州国龙大厦召开，，站在战术重组的汗青新起点，，聚焦安全不变主题，，引领带头整个干部职工深刻领会省委、、省当局推动两家企业战术重组的重大决策和深远考量，，复苏意识重组过渡期面对的多重压力挑战，，以强烈的政治责任感和汗青使命感，，坚定守牢安全不变前提，，越发凸起质量效益中心，，不休提高鼎新发展成色，，持续加强党建引领力，，凝心聚力稳大局、、强融合、、开新局，，加快建设拥有国际竞争力的世界一流能源和新资料企业。集团党委书记、、董事长李毛讲话，，总经理杨恒主持。

集团辅导程凯、、贾明魁、、江俊富、、王安泰、、李本斌、、李庆明、、焦振营出席会议。

李毛在讲话中指出，，要提高站位，，深刻把握战术重组重大意思。这次战术重组，，是深刻学习贯彻习近平总书记调查河南重要讲话心灵，，加快煤炭等传统产业转型升级，，着力建设现代化产业系统的重大决策；是贯彻党的二十届三中全会心灵，，推动国有经济布局优化、、结构调整，，加快建设世界一流企业的重大行动；是省委、、省当局从全省高质量发展全局启程，，落实“1＋2＋4＋N”指标工作系统，，经过多方论证、、反复酝酿、、郑重钻研作出的重大决定；是全面加强河南煤炭企业抗风险能力，，实现高质量可持续逾越式发展的重大机缘。从规模体量、、产业布局、、防化风险等方面来看，，战术重组后中国平煤神马集团优势显著，，必将产生“1＋1＞2”的倍增效应。宽大干部职工要从“国之大者”的战术高度、、“省之要者”的发展维度、、“企之重者”的实际层面，，透辟理解、、深刻把握这次重组的重要意思，，尤其是整个党员要阐扬圭表带头作用，，携带宽大职工自动在新的发展坐标系中，，找准自身定位，，做重组的“坚定推动者”，，做蓝图的“积极建设者”，，致力在新的奋进征程中，，展示小我价值，，共塑中国平煤神马集团鲜丽。

李毛强调，，要服膺重托，，全力推动中心工作落实见效。两家企业战术重组，，赋予了中国平煤神马集团“深刻融合，，高质量发展”的中心工作和汗青使命。当务之急就是扭住“稳大局、、强融合、、开新局”重点工作，，把握好有利于推进重组融合、、有利于抓好安全环保、、有利于提高质量效益、、有利于守护联结不变“四个有利于”工作准则。一要留心大局作为融合共进的启程点。在稳人心方面，，实时关注、、积极回应内部干部职工，，以及社会、、金融机构、、高低游客户等方面的关切，，落实好省当局不因重组裁减一名职工、、不因重组降低职工薪酬待遇、、不因重组扭转劳动合同关系“三个承诺”的要求。在稳行列方面，，重点不变干部行列，，依照“重公心、、重实干、、重实绩、、重任任、、重创新、、重清廉”的导向，，匹配相宜的岗位，，确保人尽其才、、才尽其用，，为高质量、、高效能推动重组工作创制有力前提、、提供壮大支持。在稳安全方面，，牢固设置“三个所有、、三个能够”理念，，抓好辅导班子“最先一公里”、、基层班组“最后一公里”这两个一公里，，以雷霆伎俩、、绣花功夫守牢安全底线。在稳经营方面，，一方面要确保正常出产经营，，另一方面要筑牢债务风险防线，，加强对中国平煤神马集团抗风险能力的信心，，纵深推动资产结构优化，，持续降低资产负债率。二要把强融合作为并肩前行的发力点。树牢“一盘棋”“一家人”的理念，，形成“一条心”“一路干”的合力，，做到业务深度融合、、组织高效融合、、文化有机融合“三个融合”。三要把开新局作为重组新生的落脚点。从当下来看，，就是要聚焦重组和出产经营两大重点工作，，强化现金流量管控，，在安全不变前提下，，越发凸起质量效益，，加快推动全面深入鼎新、、科技创新突破、、“东引西进出海”等重点工作，，确保两家企业迅速融出高质量、、合出高效益。着眼“十五五”期间，，就是要正确把握中央、、省委政策要求和产业发展方向，，加强顶层设计、、做好战术钻研，，宽泛听取各方面定见建议，，科学系统全面做好、、执行好“十五五”规划，，加快造就和发展新质出产力，，让重组成功的倍增效应不休显露。瞻望更远将来，，就是要朝着习近平总书记提出的“产品卓越、、品牌卓著、、创新当先、、治理现代”世界一流企业指标持续奋进，，致力让“四大职能定位”雄伟蓝图变为现实。

李毛要求，，要主作为为，，全面加强战术重组保险能力。一要强化政治意识。旗号鲜明讲政治、、襟怀大局担使命，，将思想和行动高度统一到省委、、省当局的决策部署上来，，从政治高度把握重组，，以政治担任推动鼎新。二要强化大局观点。正确意识大局、、自觉遵从大局、、坚定守护大局，，对峙小我利益遵从集体利益、、部门利益遵从整体利益、、当前利益遵从长远利益，，做到荣辱与共、、联结奋进。三要强化纪律风格。深刻贯彻落实省当局国资委党委提出的“六个严禁”要求，，对违规违纪问题“零容忍”，，全力营造风清气正的政治环境。各级辅导干部出格是“一把手”要大力弘扬求真求实、、担任尽责的良好风格，，对重组中遇到的难点、、堵点，，敢于动真碰硬、、攻坚克难，，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，，确保各项工作高质量实现。

李毛强调，，国庆、、中秋“双节”将至，，党的二十届四中全会即将召开，，中国平煤神马集团战术重组正处在扎实起步的关键阶段。在这一特殊敏感时期，，要萦绕“安、、稳、、廉、、绩”下功夫。“安”就是安全出产，，各级辅导干部要严格执行值班带班制度和安全包保制度，，深刻排查风险隐患。“稳”就是和谐不变，，亲昵关注职工思想动态，，真情关爱难题职工，，实时传递组织温暖。“廉”就是清廉自律，，严格执行清廉自律各项划定，，坚定杜绝节日“凋落病”，，设置求实清廉优良形象。“绩”就是优良业绩，，两全抓好重组与发展，，确保战术重组工作高质量实现、、整年指标工作高质量收官。

就贯彻落实本次会议心灵，，杨恒指出，，要不折不扣落实好省委、、省当局的战术部署，，不休强化政治意识、、大局观点和纪律风格，，树牢“一盘棋”“一家人”的理念，，形成“一条心”“一路干”的合力，，着力推动两家企业实现业务深度融合、、组织高效融合、、文化有机融合。

萦绕抓好当前和今后一个时期的安全出产工作，，杨恒要求，，一要提高政治站位，，切实守牢安全底线、、不越红线。深刻学习贯彻习近平总书记关于安全出产的重要论说和批示批示心灵，，全面贯彻落实省委、、省当局和上级有关部门对安全出产工作的部署要求，，切实强化底线思想，，牢固设置红线意识，，克服麻木大意思想，，绝不松弛抓好安全出产各项工作落实，，以现尝试动坚定保卫“两个确立”、、坚定做到“两个守护”。二要压实安全责任，，切实做到守土有责、、履职尽责。压实主体责任，，压实监管责任，，压实包保责任，，压实现场责任，，确保安全行动在一线落实落细。三要加强灾害治理，，切实保险煤矿安全高效出产。必须萦绕控大风险、、除大隐患、、治大灾害、、防大变乱，，重点抓好瓦斯防治、、水害防治、、井下火警防治、、冲击地压防治和安全监控治理，，坚定进攻数据造假违法违规行为。四要强化过程管控，，确；ぷ爸冒参瘸ぢ旁诵小３中岣叨宰爸玫恼瓶啬芰，，强化工艺安全、、设备治理、、检修治理，，坚定防备遏制安全变乱。此外，，各单元要加大对人员密集场所及重点防火部位的查抄力度，，确保解除盲区、、不留死角。邻近国庆、、中秋假期，，战术重组期间各项工作千头万绪，，各级辅导干部肯定要杜绝麻木大意思想，，严格执行值班带班、、应急值守制度。要落实好异常信息汇报制度，，对于存在重大安全风险隐患、、不能保障安全的出产头面和装置，，要立即停产整改，，切实做到“有疑必停，，有异必停，，：：蟊刂巍薄

杨恒强调，，要紧紧萦绕省委、、省当局关于企业战术重组的决策部署，，切实稳大局、、强融合、、开新局，，推动中国平煤神马集团高水平安全和高质量发展，，加快创建世界一流企业，，为奋力谱写中原大地推动中国式现代化新篇章作出应有的贡献。

会议以视频大局进行。中国平煤神马集团有关部门及单元重要掌管人，，各基层单元辅导班子成员等在主会场或分会场参与会议。
（文字：：赵晓辉 图片：：陶菲 编稿：：景笑羽）