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近期，化肥事业部积极响应园区号召，深入推动“TPM”治理工作，以“算账搞出产”为领导思想，全面发展以"节能降耗、提质增效"为主题的专项活动。。通过外购液氨、优化气源、协同运行、深挖内潜等一系列行动，6月份实现增效56.37万元，交出了一份亮眼的成就单。。

外购液氨，拓宽渠道降成本

面对天然气价值居高不下、尿素市场价值持续萎靡所带来的双重压力，化肥事业部自动求变，突破传统出产模式约束。。经过充分市场调研和成本测算，6月份果断决策外购优质液氨共计1613吨，代替部门自产合成氨。。通过把握市场窗口期，在液氨价值低位时执行战术性采购，既缓解了天然气供给压力，又实现了原料成本精准把控。。成立动态成本对比机制，实时辰析外购液氨和自产合成氨的成本差距，确保每一吨原料采购都实现效益最大化。。据悉，这一行动使尿素出产成本显著降低，与天然气路线相比实现增效56.37万元。。

协同联动，提高资源利用率

在优化原料结构的同时，化肥事业部结合多部门充分阐扬园区一体化运营优势，在资源综合利用上做足文章。。针对夏季高温导致合成氨装置负荷受限、二氧化碳温度升高档工艺瓶颈。；适乱挡客ü忧坑朊夯ぷ爸玫男妹夯さ臀露氧化碳，不仅提高了尿素装置负荷，更是大幅提高了二氧化碳的经济利用率。。出格是在6月24日煤化工装置停车后，合成氨厂迅速反映，共同三胺排查二氧化碳气扮装置，引三胺气化二氧化碳，实现了分歧气源间的有效衔接，确保了尿素装置的不变高负荷运行。。  

精打细算，深挖内潜增效益

化肥事业部为有效推动各项降本增效措施获得实效，实现企业成本用度精密化治理，多点发力，深挖装置潜在降耗点。。相继对合成氨装置内82P001、03K001、05K001等电机实现技术升级刷新，增设变频装置，并结合出产现实必要，细化、量化工况所需，通过精密化调整，大幅削减机泵额定功率运行功夫，最大限度降低设备亏损。。与此同时，合成氨厂贯彻落实园区及事业部“错峰用电”的节能方针，对污水泵、氨水泵等不影响装置正常运行电机的启动功夫实现“移峰填谷”。。班组成员严格执行“错峰用电”制度，形成了全员参加的优良局面，本着省下来就是增效益的准则，精打细算，为装置降本增效持续添力。。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。。降本增效不是一旦一夕之举，而是一项必要坚持不懈的系统工程。。接下来，化肥事业部将持续深刻贯彻落实“TPM”治理系统，持续用好降本增效这把金钥匙，将深挖内潜、控费降本作为降本增效的重要抓手，为园区高质量发展注入更强劲的“化肥动能”。。