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9月6日，，，河南能源总经理、、党委副书记、、副董事长杨恒到濮阳园区调研领导装置检修、、出产经营等工作。他强调，，，要凝聚共识，，，安身长远，，，以更细更实的措施推动企业尽快旋转被动局面。

杨恒一行先后深刻濮阳园区煤化工、、乙二醇装置区，，，现场观察装置检修进度和开车筹备情况。

在随后的座谈中，，，杨恒听取了濮阳园区煤化工检修、、乙二醇复产筹备、、天然气供给、、原料路线刷新、、项目推动、、转型发展经营等工作汇报！
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杨恒指出，，，要进一步加强责肆意识，，，当真汲取兄弟单元变乱教训，，，切实抓好煤化工装置检修安全、、检修质量和检修进度，，，充分做好开车筹备，，，确保一次开车成功。要深刻相识当前乙二醇市场情况，，，正确把握市场需要变动，，，全面做好复产筹备。要依照整年指标工作，，，提前做晴天然气化工装置冬季停车检修打算，，，全力冲刺四时度。要抓好节能环保刷新和老旧设备更新工作，，，列出用煤配比配方尺度，，，制订用煤尺度流程，，，做好选煤用煤规范化治理。

杨恒强调，，，要强化；；馐，，，排除万难，，，凝聚力量，，，在开稳开好装置的基础上，，，发展好技术刷新、、技术改革，，，持续削减随机事务产生，，，确保装置安全出产长周期运行。要把握好转型机遇，，，理清思路，，，安身长远，，，科学经营，，，及早定位。要眼睛向外，，，着眼将来，，，盯准盯紧行业发展趋向，，，站位全局，，，转变思想，，，找准前途。要综合思考建设投入、、建设周期、、产出效益、、指标成效、、效能能耗等成分之间的关系，，，深度论证，，，算好细账，，，衡量利弊，，，所有以效益最大化为最终发展主张，，，有效推动项目建设，，，不休提升竞争优势，，，推动企业尽快旋转被动局面。

集团公司化工新资料重要掌管人、、濮阳园区辅导班子成员参与座谈会。