基层一把手谈“降本增效”—— 豫能化肥总经理 张思想
更新功夫:::2023-10-13 关注:::2163

豫能化肥近期当真组织学习了总经理蔡教民同道刊发的《对标先进,真抓实干,以现尝试动推动降本增效》的署名文章,文中确定了“保生计、寻前途、谋发展”的总体思路,吹响了“向先进看齐、向最优看齐”的冲锋号,结合豫能化肥的发展示实情况,豫能化肥进一步明确了以高质量对标推进更好降本增效的工作主线,截止到2023年9月份豫能化肥实现交易收入4.99亿元,同比增长4977.55万元,复岳阳料、各类业务等业务产销总量27.78万吨,同比增长9.01万吨,逐步从高增长向高质量发展。!!
突破思想镣铐,坚定向行业最优对标学习的刻意。!!日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。!!Tツ芑食闪⒅,面对设备老化侵蚀严重,跑冒滴漏成常态的一系列问题,首先提出了“设备不蒙一丝尘,地面不落一粒料”的尺度,部门干部职工一度以为“不成能、做不到、没必要”,充分露出了从思想层面存在的问题,通过统一思想,走访心连心等业内标杆企业,各人逐步敢于正视和一流企业的差距,找准了安身优势大力发展高塔肥料的指标和定位,下定了向优良企业学习追赶的刻意,一流的指标也促使我们放大了格局坦荡了视野。!!!!安宦壅棠芊翊蛴,枪始终要擦的锃亮”成为了豫能化肥整个干部职工的共识,从清洁文化治理提升着手,对标最优的思想逐步向成本治理、产品结构、市场布局等全面铺开,把等不起的紧迫感和坐不住的责任感转化为工作动力,从而夯实了全员降本增效的思想基础。!!2023年通过和清丰高塔复肥项主张业务合作,豫能化肥派出了30余名劳务技术服务人员,降低了内部用工成本,增长了职工收入,实现炼塔工艺技术练兵和储蓄,同时躲避了上半年原资料大幅下滑造成的巨亏风险,复岳阳料板块产销同比增长15139吨。!!
实时动态治理,坚定向行业最优对标学习的恒心。!!大道至简,实干为要。!!GЮ镏惺加谧阆,但往往行百里者半九十,在对标一流的过程中,未免会有“指标一下,散会放羊”的情况出现,对标不仅仅是了局的传递,更是一个立体化实时化的常态措施,同时要有先进指标和保底指标的两层或者多层设计,预防指标过高够不到就躺平的负面影响。!!Tツ芑势揪菀滴穹⒄购腿嗽毕质登榭,进行扁平化治理,拆分了业务部门,化小了对标单元,将复岳阳料营销中心划分为十个营销战区,将车用尿素营销中心划分为氮肥业务、车用尿素、尿素溶液三个业务单元,由分管副总直收受理,通过日清日结晨会平台每天发展“纵向对标业绩达成、横向对标综合提升、实时发展进度分析”的立体化对标工作,较好的提高了工作效能,各个业务中心比学赶帮超的氛围初步形成,也越发坚定了向行业最优对标学习的恒心。!!2023年以来通过实时对标平台推进了业务业务趋向研判17次,落地执行锁定业务和原资料廉价采购9次,直接创效50余万元,业务类业务板块销售156336.71吨,同比增长97098.68吨。!!
拆解指标难度,坚定向行业最优对标学习的信心。!!尽小者大,慎微者著。!!:::棋蠛,汇集自细小水滴;;;燎原之势,肇始于星星之火。!!!!盎话芪∈,积小胜为大胜”,切合事物的发展法规,在当前原料高位运行、市场需要走弱的严格时期,我们越发必要星星之火带来的信心。!!4笪侍饽淹黄,先从小问题起头;;;复杂问题理不清头绪,先从单一问题动手,稳扎稳打、久久为功。!!0讯员曜钣诺南冉副攴只扇舾筛鲂≈副,预防久攻不下影响士气的大战争,大力弘扬钉钉子心灵,一锤一锤对峙不懈,锤下的是沉疴痼疾,锤出的更是星星火花带给全员必胜的但愿,通过立体化实时化一个一个小指标的达成,逐步实现各项降本增效工作基础的夯实,不休地鼓励士气,不休地优化前行,最终实现最优指标的水到渠成。!!2023年下半年豫能化肥正式启动了本部高塔项目,凭据园区现实情况,合理拆解设计了“园区办理外部手续—投资公司建设项目—豫能化肥总包运营”的项目落处所案,挣扎多年的1XBET官网复岳阳业务将迎来新的朝气。!!
“全国难事,必作于易;;;全国大事,必作于细”。!! 降本增效是一个悠久战,更是一个攻坚战,我们坚信在对标先进、真抓实干的心灵指引下,整个干部职工安身现实、稳扎稳打、善做善成,不虚、不空、不偏,通过高质量的对标当真落实每一个降本增效环节,不休以实切其实的战绩,引发全员的信心和活力,坚定打赢这场降本增效战。!!
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