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8月15日下午，濮阳园区召开7月份经济运行分析会议，全面总结分析出产经营工作情况，对下一步工作进行铺排部署。。公司总经理
、、党委副书记
、、副董事长蔡教民主持会议并讲话，其他在濮公司辅导班子成员
、、总助
、、副总师出席会议。。

会议通报了集团公司化工板块7月份安全出产暨经济运行分析视频会议心灵。。针对会议要求，蔡教民指出，要高度器重安全出产管控，加强天然气管道
、、内部燃气使用等点检和隐患排查力度，抓好问题整改落实。。要强化受限空间作业治理，狠抓中毒窒息变乱风险分析和防备。。要深入坚韧主题教育成就，通过分解背面案例，对照职责，全面反思，从中罗致教训，真正达到“以学铸魂
、、以学增智
、、以学正风
、、以学促干”的主张。。要对标先进，全面梳理组织架构和干部设置，做到精简高效，待遇向一线倾斜。。要全盘梳理规范原辅资料采购和副产品销售，最大限度抓好成本管控，全面提高装置运行成效，提升企业主题竞争力。。

蔡教民要求，辅业单元要针对下一步减亏，制订具体规划措施。。要全面理解集团公司新的对标要求，细化订正下一步的查核指标，创新性发展降本增效工作。。要两全思考天然气装置冬季大修资金铺排，把煤炭治理提升到新的高度，萦绕创制价值发展工作。。要正确意识不及，虚心接受品评，充分把握“金九银十”有利机遇和市场机缘，全力抓好出产经营。。

蔡教民强调，要对标先进，确保安稳，优化工况，全面抓好四套重要装置安稳长满优运行。。要对峙算账搞出产，衡量乙二醇装置开停的利弊，全面抓好工况优化，力争单耗最佳，确保占有边际贡献。。要把“对标先进，对标最优，降本增效，治理提升”作为永恒主题，通过全面对标找差距，提升整体工作质效。。要全力挖掘执行技改技措，解决运行底子问题，提高装置竞争力。。要抓好资金治理，拓宽融资渠道，保障正常出产经营和技改技措顺利推动。。

会议传递了7月份出产经营情况，对用煤管控
、、出产运行
、、技改
、、生涯区物业治理
、、两煤审计等工作进行铺排。。

园区各二级单元（部室）掌管人参与会议。。