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5月30日上午，园区组织后勤服务单元在公司办公楼233会议室召开了降本增效带头会，公司分管辅导赵五洲以及综合办、、、综合服务中心、、、保卫武装部、、、职工医院、、、豫能化工副经理级以上人员参与了会议。。

会上，赵五洲首先通报了公司5月29日专题会议心灵，萦绕降本增效提出了具体要求：：一是要牢固设置“过紧日子”的思想，加强成本意识和节约意识，紧抠每一分钱，节约每一张纸、、、每一度电、、、每一滴水，严控办公用品的采办和发放；；；二是秉持“能修不换，能省则省”理念，制订具体行动，细化成本管控，强化车辆治理，以车辆维！！、、、车辆调度、、、燃油节能、、、安全文化驾驶查核为抓手，在确保车辆安全行驶的前提下，优化车辆维保检修措施，削减非出产性派车，致力降低车辆运行成本；；；三是进一步健全查核机制，从基层工作人员抓起，加强招议标治理，千方百计地降低中标价值，加强预算管控，在原有工作的基础上把好关，确保预算审减率；；；四是一时用工单元要严控用工数量，降低用工成本，严控消防器材守护用度支出，严控绿化、、、物业用度支出，法务方面要切实多做工作，致力降低涉诉案件用度支出。。

会上，赵五洲强调指出，本次参会的各单元长短出产性支出大户，各单元当真组织发展全运刂势教育，要将主题教育和公司现实相结合，加强全员；；；、、、紧迫感和责任感，站在讲政治的高度，切实萦绕“定措施、、、谋前途、、、保生计、、、促发展”这一主题，迅速组织召开本单元降本增效带头会，依附职工，全员参加，统一思想，明确节点，制订规划，量化措施，致力降低非出产用度支出，为企业早日走出困境多作贡献。。随后，其他与会人员别离萦绕综合服务、、、法务诉讼、、、治安消防、、、绿化卫生、、、物业治理、、、医疗保险等方面先后作了讲话。。